Obras y Operaciones
Seguimiento y coordinación de maquinarias, cuadrillas y tareas en campo. Empresas constructoras, contratistas de mantenimiento, servicios públicos o trabajos urbanos/rurales. Permite monitorear recursos operativos (humanos y técnicos), asegurar la ejecución según planificación y mejorar la productividad en frentes de obras, operaciones o servicios.
Casos de aplicación
Gestión de maquinarias y vehículos en obras
· Monitoreo en tiempo real de maquinaria pesada y vehículos: ubicación, estado operativo y horas de uso.
· Control de asignación y disponibilidad: qué máquina trabaja en qué frente, con qué operador.
· Mantenimiento preventivo y correctivo: alertas por horas de operación, fallas o vencimientos.
· Optimización de utilización: detección de maquinaria subutilizada o sobreexigida.
· Gestión de costos y consumo: control de combustible, tiempos de inactividad y eficiencia por tarea.
· Seguridad operativa: alertas por zonas restringidas, movimientos peligrosos o incidentes.
· Trazabilidad completa de la operación: registro histórico de actividades, recorridos y productividad.
Gestión de cuadrillas y operaciones
· Asignación digital de cuadrillas a obras o servicios: planificación de tareas y recursos humanos.
· Seguimiento en tiempo real de cuadrillas: ubicación, desplazamientos y tiempos de trabajo.
· Registro digital de actividades: inicio y fin de jornada, observaciones e incidencias cargadas en el sistema.
· Alertas de seguridad laboral: ingreso a zonas de riesgo, exposición prolongada, incidentes.
· Control de cumplimiento de protocolos: checklists y auditorías digitales de procedimientos.
· Integración con gestión de activos: vinculación entre cuadrillas, vehículos y maquinarias en una misma operación.
· Evidencia para clientes o contratistas: reportes objetivos de tareas realizadas y tiempos de ejecución.
Valor: asegura un uso eficiente y transparente de los bienes públicos, reduce costos operativos y refuerza la confianza ciudadana en la gestión gubernamental.
Valor: mejora de productividad en obra, reducción de costos de operación y maximización del uso de recursos críticos.
Valor: transparencia en gestión de viajes, reducción de gastos operativos y mejora en seguridad del personal en movilidad.
Valor: mayor control operativo, mejor seguridad laboral y trazabilidad transparente para contratistas y clientes.
Valor: mejora de productividad en obra, reducción de costos de operación y maximización del uso de recursos críticos.
Valor: mayor control operativo, mejor seguridad laboral y trazabilidad transparente para contratistas y clientes.
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Gestión de maquinarias y vehículos en obras
· Monitoreo en tiempo real de maquinaria pesada y vehículos: ubicación, estado operativo y horas de uso.
· Control de asignación y disponibilidad: qué máquina trabaja en qué frente, con qué operador.
· Mantenimiento preventivo y correctivo: alertas por horas de operación, fallas o vencimientos.
· Optimización de utilización: detección de maquinaria subutilizada o sobreexigida.
· Gestión de costos y consumo: control de combustible, tiempos de inactividad y eficiencia por tarea.
· Seguridad operativa: alertas por zonas restringidas, movimientos peligrosos o incidentes.
· Trazabilidad completa de la operación: registro histórico de actividades, recorridos y productividad.
Gestión de cuadrillas y operaciones
· Asignación digital de cuadrillas a obras o servicios: planificación de tareas y recursos humanos.
· Seguimiento en tiempo real de cuadrillas: ubicación, desplazamientos y tiempos de trabajo.
· Registro digital de actividades: inicio y fin de jornada, observaciones e incidencias cargadas en el sistema.
· Alertas de seguridad laboral: ingreso a zonas de riesgo, exposición prolongada, incidentes.
· Control de cumplimiento de protocolos: checklists y auditorías digitales de procedimientos.
· Integración con gestión de activos: vinculación entre cuadrillas, vehículos y maquinarias en una misma operación.
· Evidencia para clientes o contratistas: reportes objetivos de tareas realizadas y tiempos de ejecución.
Valor: mejora de productividad en obra, reducción de costos de operación y maximización del uso de recursos críticos.
Valor: mayor control operativo, mejor seguridad laboral y trazabilidad transparente para contratistas y clientes.