Obras e Operações

Acompanhamento e coordenação de maquinarias, equipes e tarefas em campo. Empresas de construção, contratadas de manutenção, serviços públicos ou trabalhos urbanos/rurais. Permite monitorar recursos operacionais (humanos e técnicos), garantir a execução conforme o planejamento e melhorar a produtividade em frentes de obras, operações ou serviços.

Casos de aplicação

Gestão de maquinarias e veículos em obras

· Monitoramento em tempo real de maquinaria pesada e veículos: localização, estado operacional e horas de uso.

· Controle de alocação e disponibilidade: qual máquina trabalha em qual frente, com qual operador.

· Manutenção preventiva e corretiva: alertas por horas de operação, falhas ou vencimentos.

· Otimização de utilização: detecção de maquinaria subutilizada ou sobrecarregada.

· Gestão de custos e consumo: controle de combustível, tempos de inatividade e eficiência por tarefa.

· Segurança operacional: alertas por zonas restritas, movimentos perigosos ou incidentes.

· Rastreabilidade completa da operação: registro histórico de atividades, trajetos e produtividade.

Gerenciamento de equipes e operações

· Atribuição digital de equipes a obras ou serviços: planejamento de tarefas e recursos humanos.

· Acompanhamento em tempo real de equipes: localização, deslocamentos e tempos de trabalho.

· Registro digital de atividades: início e fim de jornada, observações e ocorrências registradas no sistema.

· Alertas de segurança do trabalho: ingresso em zonas de risco, exposição prolongada, incidentes.

· Controle de cumprimento de protocolos: checklists e auditorias digitais de procedimentos.

· Integração com gestão de ativos: vinculação entre equipes, veículos e maquinários em uma mesma operação.

· Evidência para clientes ou contratantes: relatórios objetivos de tarefas realizadas e tempos de execução.

Valor: garante um uso eficiente e transparente dos bens públicos, reduz custos operacionais e reforça a confiança da cidadania na gestão governamental.

Valor: melhoria da produtividade na obra, redução dos custos de operação e maximização do uso de recursos críticos.

Valor: transparência na gestão de viagens, redução de gastos operacionais e melhoria na segurança do pessoal em mobilidade.

Valor: maior controle operacional, melhor segurança do trabalho e rastreabilidade transparente para contratantes e clientes.

Valor: melhoria da produtividade na obra, redução dos custos de operação e maximização do uso de recursos críticos.

Valor: maior controle operacional, melhor segurança do trabalho e rastreabilidade transparente para contratantes e clientes.

Gestão de maquinarias e veículos em obras

· Monitoramento em tempo real de maquinaria pesada e veículos: localização, estado operacional e horas de uso.

· Controle de alocação e disponibilidade: qual máquina trabalha em qual frente, com qual operador.

· Manutenção preventiva e corretiva: alertas por horas de operação, falhas ou vencimentos.

· Otimização de utilização: detecção de maquinaria subutilizada ou sobrecarregada.

· Gestão de custos e consumo: controle de combustível, tempos de inatividade e eficiência por tarefa.

· Segurança operacional: alertas por zonas restritas, movimentos perigosos ou incidentes.

· Rastreabilidade completa da operação: registro histórico de atividades, trajetos e produtividade.

Gerenciamento de equipes e operações

· Atribuição digital de equipes a obras ou serviços: planejamento de tarefas e recursos humanos.

· Acompanhamento em tempo real de equipes: localização, deslocamentos e tempos de trabalho.

· Registro digital de atividades: início e fim de jornada, observações e ocorrências registradas no sistema.

· Alertas de segurança do trabalho: ingresso em zonas de risco, exposição prolongada, incidentes.

· Controle de cumprimento de protocolos: checklists e auditorias digitais de procedimentos.

· Integração com gestão de ativos: vinculação entre equipes, veículos e maquinários em uma mesma operação.

· Evidência para clientes ou contratantes: relatórios objetivos de tarefas realizadas e tempos de execução.

Valor: melhoria da produtividade na obra, redução dos custos de operação e maximização do uso de recursos críticos.

Valor: maior controle operacional, melhor segurança do trabalho e rastreabilidade transparente para contratantes e clientes.